市委编办深挖“数据＋”潜能 助推机构编制工作提质增效

市委编办统筹谋划机构编制管理“一盘棋”，不断夯实机构编制管理数据基础，深度挖掘“数字+”潜能提升机构编制效能，加快推进机构编制数据管理从静态、粗放式向动态、精细化转变，为全市经济社会高质量发展提供了坚强的机构编制服务和保障。

一是着力加强数据日常维护，实现数据精准化。规范机构编制实名制管理业务流程，明确实名制信息操作、维护、时效等管理标准，对照各部门“三定”规定，梳理完善系统数据库内机构名称、机构规格、人员编制、领导职数、内设机构等信息，同步完善调整时间、内容、依据文件等，实现各部门机构编制调整变化情况一目了然。规范数据变动时效，机构编制事项及人员信息业务于变动后7日内完成相关指标维护，坚持“一变动、一调整”的数据更新机制，实现数据更新及时，信息维护到位。结合系统校验和统计台账双重检查，及时补充完善机构编制信息，纠正错误偏差，提高实名制信息和各类台账信息精准化水平。

二是着力构建协同联动机制，实现管理规范化。强化内部协调联动，加强机构编制实名制信息、机构编制台账和事业单位法人单位登记信息沟通互联，对机构编制调整事项全流程动态记录，确保机构编制数据准确、规范；加强外部沟通配合，不断优化与组织、人事、财政等部门数据共享方式，实时掌握人员动态信息，形成强化与组织、人社、财政等部门的协作配合，着力打通数据共享通道，形成多部门联动的“闭环式”管理链条。

三是着力挖掘数据价值潜能，实现运转高效化。以“数字赋能”强化数据分析，为市委、市政府中心大局工作提供决策依据。切实发挥实名制系统基础作用，激活机构编制数据生命力，摸清部门单位机构设置、编制类型、人员年龄、性别结构、专业结构等底数，精准掌握人员退休、辞职、调出等数据，科学核定用编计划，为重点行业领域编制配比、公开招考、人才引进等工作提供数据参考。全面摸排部门单位机构编制执行情况，分析研判各单位机构编制和人员变化情况及发展趋势，进一步优化机构设置和职能划分，为深化机构改革和领导决策提供数据支撑。（吴璐）